Les marques alternatives doivent accentuer leur identité packaging

Mardi 03 Mai 2005

Au lieu de copier les marques leaders, les challengers ont tout intérêt à créer leur propre système de valeurs. Dans le cas du packaging, il convient donc la plupart du temps de créer la rupture avec un conditionnement totalement différent du standard proposé par les concurrents. C'est ce qu'ont fait les viandes Charal, ou ce qu'a réalisé Nestlé, en lançant des gourdes "P'tit Mont Blanc", après le rachat de la marque de crèmes dessert. Un nouveau packaging adapté au snacking des enfants, et une nouvelle composition, ont permis à ce produit d'enregistrer une croissance de 3,7% en 2004. De même, la marque Lorina doit lancer une bouteille de limonade qui casse complètement l'image habituelle de ce type de boisson. Lorina réalise 23% de parts de marché. / La Tribune