Coca-Cola embouteille en Amérique, pas en Europe

Mardi 05 Octobre 2010

Coca-Cola internalise l'embouteillage aux Etats-Unis, l'externalise en Europe. Amorcé en février dernier, le virage stratégique de Coca-Cola vient d'être confirmé ce week-end par un vote des actionnaires. Aux Etats-Unis, Coca-Cola vient d'achever l'opération d'internalisation de son conditionnement (Coca-Cola Company, propriétaire de la recette et de la marque, absorbe Coca-Cola Enterprises, embouteilleur, pour 12,3 milliards de dollars). A l'inverse en Europe, Coca-Cola vient de céder ses activités d'embouteillage en Suède et Norvège à Coca-Cola Enterprises pour 800 millions de dollars. Ces décisions contraires s'expliquent par la différence de maturation des marchés américain et européen : en Amérique l'idée est de faire des économies d'échelle (350 millions de dollars en 4 ans) sur un marché saturé où la marque ne dispose plus de réserves de croissance, en Europe où le marché est toujours en croissance, il ne s'agit pas de s'encombrer d'une activité coûteuse. "La vocation du groupe n'est pas d'assurer son propre embouteillage. Ce qui se passe aux Etats-Unis est exceptionnel. La franchise reste la règle" explique Hubert Patricot, patron de CCE en Europe. En Allemagne, plus gros marché européen avec 40% des ventes, CCC a décidé de vendre son activité embouteillage (une vingtaine d'usines employant 10.000 personnes) en concédant à CCE un droit de premier regard. Mais les négociations n'ont pas encore commencé. / Les Echos